問題所在
CV 顯示的是一個人去過哪裡，卻很少顯示他們如何工作。
工作經驗不足三年的人，履歷上能讀到的太少。於是錄用和到職都只能憑猜測，好人才在被看見之前就已離開。
運作方式
把評鑑中心的方法，移到招募流程的最前端。
一般做法
有了 BehindTitles，兩個入口
在 CV 之前
用來吸引人才、建立管道
適合學徒制與容易被忽略的職位。任何好奇的人都能先試做這份工作，了解它真正的樣貌，而適合的人自然會來應徵。
在 CV 之後
用於大量篩選
適合大量招募與初階職位。通過 CV 初審的每一位應徵者都會試做這份工作，讓面試留給真正展現出自己如何工作的人。
無論哪個方式，每位應徵者都能獲得以往只有決選者才有的評鑑中心體驗。行為與動機成為早期的訊號。
與您一同設計模擬內容
由您挑選重要的時刻，與我們合作的組織心理學家讓這些時刻更具洞察力。
人們親身試做工作
線上進行 20 到 40 分鐘。來自您職位的真實任務與挑戰時刻，展現他們真正的工作方式。
您看見他們如何工作
記錄每個人實際做了什麼。您的團隊決定誰適合這份工作、適合這個團隊。
企業的應用場域
人才招募
大量招募與初階職位
數百名履歷薄弱的應徵者。CV 初審後加上工作模擬，看出誰做得動這份工作，讓您的團隊少面試一些人，卻面試到更好的人。
雇主品牌與人才吸引力
適合學徒制與不易吸引人的 的職位。年輕人在應徵前先試做這份工作，看見它真實的樣貌，並記住是誰讓他們看見的。
學習與發展
入職培訓
新進同仁在正式上崗前，先排演工作中的棘手時刻；主管也能及早看出該從哪裡著手引導。
發展與內部轉調
讓人們在轉換跑道前先試下一個角色，例如第一次當主管。發展對話從他們做過的事開始。
更早發現適配，讓雙方更有信心地承諾。
從設計就注重安全
由瑞士資訊科技架構師設計基礎架構，並在瑞士托管與運行。
在乎人的雇主品牌
每位應徵者都能試做工作，無論錄取與否都能帶走回饋。
用更少時間達成更好的匹配
在面試前就看見行為，讓面試留給對的人。
以研究為本
正與組織心理學研究者共同進行方法研究。
自 2022 年起，來自超過 38 所學校的超過 230 位年輕人在這裡試過工作。